PedidosYa es una de las aplicaciones de Food & Delivery más grandes de LATAM. Al ser parte del gigante de Food Delivery, Delivery Hero, contó con el apoyo de un equipo de desempeño centralizado global, que ha ayudado a expandir la adquisición de usuarios de la aplicación en 15 países de la región.
Sin embargo, para seguir creciendo y llevando su UA al siguiente nivel, PedidosYa quería probar una estrategia de crecimiento localizado a cargo de su equipo de rendimiento en LATAM. Esto permitiría para tomar decisiones más rápidas, testeando y optimizando múltiples campañas de performance y aumentando su eficiencia en cada territorio.
Un equipo ágil localizado, respaldado por expertos globales
Para probar e implementar una estrategia de crecimiento localizada en Latam, PedidosYa trabajó junto con Winclap Expertos en crecimiento. Se formó un equipo ágil, trabajando en un plan escalonado, probando múltiples iniciativas de crecimiento, desde Adquisición de usuarios hasta Retargeting.
El equipo global de Delivery Hero extendió el soporte completo y la libertad para probar, aprender y escalar las mejores iniciativas de crecimiento. Para demostrar que cada estrategia tiene éxito, el equipo local necesitaba entregar resultados rápidos, mostrando un claro aumento en el rendimiento. El objetivo era lograr victorias pequeñas y rápidas bajo el espíritu de:
"Si funciona, lo escalamos. Si no es así, lo pausamos. Pero no paramos”
Una estrategia creativa alcista:
Dado que PedidosYa y Delivery Hero estaban acostumbrados a centralizar todo internamente, fue clave demostrar que valía la pena trabajar con un equipo local junto con un socio de crecimiento externo como Winclap.
El equipo se comprometió a alcanzar métricas de éxito claras. Acordaron medir los resultados de su campaña contra un punto de referencia definido durante un período de prueba de tres meses.
Para establecer este punto de referencia de éxito, los expertos en crecimiento y el equipo de medición de Winclap crearon predicciones como escenarios contrafácticos. La idea era proyectar un escenario que mostrara cómo se habrían desempeñado las campañas si hubieran seguido ejecutándose como antes, y contrastar este escenario con las campañas reales realizadas por el equipo local.
El objetivo era probar… todo. Para encontrar una estrategia de crecimiento ganadora, ejecute múltiples pruebas con presupuestos iniciales bajos para cada uno. El equipo sabía que probablemente la mayoría de estas pruebas fallarían, pero con un bajo impacto en el costo. El objetivo era encontrar la combinación óptima de configuraciones de campaña con la máxima eficiencia posible.
Una vez que el equipo encontró los elementos ganadores de su estrategia de crecimiento, probó el impacto en los resultados y propuso escalar estas iniciativas aumentando el presupuesto de las campañas con mejor rendimiento.
Para optimizar aún más su inversión en medios, PedidosYa y Winclap utilizaron el Asignación de presupuesto tambiénl. Con esta solución, pudieron analizar el rendimiento histórico de la campaña utilizando modelos de aprendizaje automático. Esto les permitió predecir los niveles de saturación de cada campaña y determinar el nivel óptimo de inversión en cada canal de medios.
Esta estrategia evitó gastar dinero en canales que no estaban demostrando tener efectos incrementales.Los equipos de crecimiento y tecnología de Winclap demostraron que a medida que se reducía el CPA de la campaña, era posible gastar menos dinero y lograr los mismos resultados con un presupuesto más bajo. Esta fue una gran victoria en eficiencia.
Tanto Winclap como el equipo local de PedidosYa se hacen responsables de los resultados desde el inicio.
En solo 3 meses, el equipo entregó estos resultados:
Desde Alemania hasta Argentina, PedidosYa, Winclap y Delivery Hero demostraron que se puede combinar lo mejor de los equipos Globales y Locales colaborando estrechamente para lograr resultados. ILos equipos internos y los socios externos pueden funcionar muy bien cuando hay alineación estratégica, responsabilidad y transparencia.
A través de ganancias pequeñas y rápidas, puede generar un gran impacto. Puedes transformar tu estrategia de crecimiento para demostrar impacto y aumentar la eficiencia en tus campañas.
De esto se trata una verdadera Transformación del Crecimiento.